Квалификационен курс „Фасилити мениджмънт в публичния сектор - управление на общински сграден фонд“ проведе в дните 11-13 септември НСОРБ-Актив съвместно с Центъра за образователни услуги на Стопански факултет на Софийски университет „Св. Климент Охридски“ и магистърски програми „Икономика и управление на публични ресурси“ и „Фасилити мениджмънт“.

Фасилити мениджмънт е интердисциплинарен механизъм за управление на сгради, съоръжения и недвижими имущества през целия им жизнен цикъл. Той  обхваща всички дейности по поддръжката и управлението на непроизводствените активи на всяка една компания – почистване, безопасност, сградни инсталации, системи за сградна автоматизация и сграден мениджмънт, телекомуникации, отопление, вентилация и климатизация, енергийна ефективност, паркинг системи, пожарна безопасност и др. Фасилити мениджмънтът е този, който се грижи за осигуряването на комфортна среда на живущите или работещите в дадените сгради – административни учреждения, училища, спортни,  болници, производства и т.н.

Д-р Петър Ташев, главен асистент в Стопански факултет, СУ „Св. Климент Охридски“ и член на УС на Българската фасилити мениджмънт асоциация (БГФМА), запозна участниците с основите на управлението на общинската собственост, което трябва да води до увеличение на приходи и намаляване на разходи, подобряване на средата в общински сгради и като цяло на градската среда. Той подчерта, че за доброто управление са необходими широк спектър умения и дейности на стратегическо, техническо и оперативно ниво.

„Проектен мениджмънт при управление и реновации на общински сграден фонд“ бе темата, с която арх. Емил Мечикян запозна участниците в курса. Управлението на инвестиционни проекти е мащабен и сложен процес, който започва още на ниво идея и продължава до окончателната реализация на инвестиционното намерение, при спазване на всички приложими изисквания. Управлението на инвестиционни проекти включва координирането на професионалисти от различни области и спазване на зададените параметри за срок, разходи и качество и е ключово при капиталовите инвестиции. Арх. Мечикян обърна внимание на нуждата от обществени обсъждания при големите и сложни проекти и публично оповестяване на информация. Необходимо е да се изгради „местна добра воля“ и подкрепа, посъветва той.

Темата „Изграждане на система за управление на недвижимата собственост – планиране, маркетинг, отчетност, мониторинг и контрол“ беше поставена от проф. д-р инж. Йордан Ботев. Той засегна важни аспекти на политиката на общината при управлението на недвижимата собственост, които са пряко свързани с планиране на развитието и устройството на нейната територия. Проф. Ботев обърна внимание на значението на наличната актуална и достъпна информация за общинските имоти, която подпомага оперативността при вземане на управленските решения и улеснява обществения контрол върху политиката на местната власт при управление на собствеността. Липсата на автоматизирана информационна система се отразява негативно и върху инвестиционната политика на общината, допълни той.

Деканът на Стопанския факултет на СУ „Св. Климент Охридски“ доц. д-р Атанас Георгиев представи темата „Участие на обществените потребители в пазара на електроенергия“. Той обърна внимание на конкретни въпроси – каква услуга/и купуват потребителите, какво е „енергийна сигурност“, колко струва „сигурността на енергийните доставки“, как решаваме дали да ползваме електроенергия, газ или водород.

Доц. Георгиев представи основните цели на либерализацията на пазара и разликите с регулирания пазар, както и възможността за комбинация от няколко пазарни модела, както и преминаването към нов пазарен модел, отличаващ се с висок дял на възобновяеми източници, енергийна ефективност, декарбонизация, дигитализация, изграждане на нови енергийни общности и междусекторна интеграция

Цвета Наньова, заместник-председател на УС на БГФМА, акцентира върху възможностите за продължаване обновяването на жилищния сектор за повишаване енергийната ефективност при липса на 100% грантово финансиране. Мисията е възможна, обоснова се тя, с помощта на местните власти. Бъдещите действия трябва да се съобразят климатичните промени, философията на зеления преход и реалността в България – 93% от съществуващия жилищен фонд е енергонеефективен, а от обновяване се нуждаят 1,291549 еднофамилни и 66,865 многофамилни сгради. В тази ситуация страната ни е поела ангажимент до 2030 г. 80% от спестяванията да са от обновяване на жилищни сгради.

Експертът в областта на фасилити мениджмънта Горан Миланов презентира добри европейски практики в управлението на общинската собственост. Основно те са насочени към подобряване на живота – осигуряване на достъпни и приветливи пространства, гъвкави и приобщаващи услуги в поддържащи работни места; осигуряване на успех чрез привличане на професионалисти, въвеждане на ефективни стандарти, инструменти, технология и организация; осигуряване на стойност – холистичен подход в управлението, стандартизирани и сигурни FM данни и анализи и гарантирани FM договори за предоставяне на качествени услуги.

Гл. ас. д-р Десислава Калчева се фокусира върху стратегическите мерки за повишаване на приходите от управление на общинска собственост. Те включват анализ на текущата доходност и ефективността на управлението, оценка на възможностите за повишаване приходите от управлението на общинската собственост, оценка на необходимостта от разпореждане с общинско имущество – основана на оценка на потребностите на общината в средносрочен и дългосрочен план. Въз основа на тези анализи и оценки се пристъпва към оптимизиране, подобряване и разширяване на общинската инфраструктура – обвързване на резултатите от анализа с капиталовата програма и стратегията за капиталови подобрения на общината; оценка на възможностите за финансиране със собствени средства, дълг или безвъзмездна помощ.

Иван Велков, член на Управителния съвет на Българската стопанска камара, продължи темата с конкретни примери за ефективно и неефективно управление на общински имоти.

Освен предварително обявените теми, участниците в курса разгледаха реални казуси. Сред тях бяха проблеми при осъществяване на публично-частни партньорства и нуждата от сключване на прецизни договори, начина на организация на териториалното планиране, което да доближи условията за обитаване между центъра и периферията, необходимостта наредбата за общинската собственост да урежда всички въпроси, които не са предмет на специалните закони и др.

В края на курса участниците получиха сертификат за следдипломна квалификация, издаден от Център за образователни услуги на Стопански факултет към СУ „Св. Климент Охридски“.